Valentin Schnapper Consultant Supply Chain de la Distribution

Consultant expérimenté avec 10 ans d’expertise en Supply Chain de la Distribution, j’accompagne les entreprises dans leur transformation opérationnelle.

Mon approche personnalisée et innovante permet d’optimiser vos processus, de réduire vos coûts et de renforcer votre avantage concurrentiel.

Bien plus qu’une simple fonction opérationnelle, la maîtrise de la Supply Chain est déterminante pour la compétitivité et la rentabilité des acteurs de la Distribution :

• Assurer une Performance Opérationnelle Optimale : Garantir l’efficacité et la fiabilité de chaque maillon, de l’approvisionnement à la livraison client, pour soutenir un service irréprochable et maîtriser les coûts.
• Maîtriser la Complexité des Stocks et la Volatilité de la Demande : Piloter avec précision des inventaires multi-canaux face aux fluctuations constantes du marché, aux cycles promotionnels et à la saisonnalité.
• Optimiser les Coûts et Préserver les Marges : Exercer un contrôle rigoureux sur l’ensemble des dépenses logistiques – transport, entreposage, préparation, dernier kilomètre – dans un secteur où la pression concurrentielle est intense.
• Garantir une Disponibilité Produit et une Expérience Omnicanale Sans Couture : Satisfaire l’exigence croissante des consommateurs pour une disponibilité immédiate et une exécution logistique parfaite, quel que soit le parcours d’achat.
• Piloter des Réseaux Logistiques Complexes avec Agilité et Précision : Orchestrer des flux physiques et informationnels étendus, incluant l’efficience de la reverse logistics, tout en conservant la flexibilité nécessaire pour s’adapter aux aléas.
• Intégrer l’Intelligence et la Technologie pour un Avantage Concurrentiel : Tirer parti de la data et des outils avancés, notamment l’Intelligence Artificielle, pour affiner les prévisions, automatiser les tâches et fonder les décisions stratégiques sur des analyses fiables.

Relever ces défis est essentiel pour sécuriser votre position et accélérer votre croissance sur le marché de la distribution.

Face aux défis spécifiques du secteur de la distribution, je mets à votre service une expertise ciblée et des leviers d’action concrets pour transformer votre Supply Chain en un avantage concurrentiel durable :

• Prévisions de Demande Augmentées par l’IA : Exploiter l’IA pour des prévisions multi-canaux d’une précision supérieure, réduisant significativement ruptures et surstocks.
• Optimisation des Opérations et Flux Logistiques : Rationaliser vos processus clés (entrepôt, transport, dernier kilomètre) pour des gains mesurables en coûts, délais et efficacité globale.
• Stratégie de Stock et d’Approvisionnement Omnicanal : Définir des politiques de stock agiles garantissant la disponibilité produit optimale sur tous vos canaux de vente, au meilleur coût global (TCO).
• Conception et Pilotage de Réseaux Logistiques Résilients : Optimiser votre réseau de distribution (flux directs et retours) pour accroître sa robustesse, son agilité et sa performance face aux aléas du marché.
• Accompagnement à la Transformation Digitale : Vous guider dans le choix et l’implémentation des technologies clés (WMS, TMS, IA…) pour une Supply Chain connectée, visible et pilotée par la donnée.
• Pilotage Expert de Projets de Transformation : Assurer la réussite de vos projets grâce à une gestion rigoureuse et 10 ans d’expérience, garantissant l’atteinte de vos objectifs stratégiques.

Mon objectif : vous fournir des solutions sur mesure, pragmatiques et orientées résultats, pour répondre précisément à vos impératifs de performance.

… et elles ne le regrettent pas !
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